العلاقة التكافلية: دمج العوامل البشرية في إدارة سلامة الأصول لتحقيق المرونة والسلامة طوال دورة الحياة
العلاقة التكافلية: دمج العوامل البشرية في إدارة سلامة الأصول لتحقيق المرونة والسلامة طوال دورة الحياة العلاقة التكافلية: دمج العوامل البشرية في إدارة سلامة الأصول لتحقيق المرونة والسلامة طوال دورة الحياة ملخص تنفيذي الجزء الأول: أسس إدارة سلامة الأصول (AIM) 1.1 تحديد المفاهيم الأساسية: السلامة مقابل الموثوقية 1.2 إطار إدارة سلامة الأصول: الأهداف والعناصر الأساسية 1.3 المشهد الدولي للمعايير: سلسلة ISO 55000 الجزء الثاني: منظور دورة الحياة لسلامة الأصول 2.1 المرحلة الأولى: التخطيط والتصميم والمشتريات 2.2 المرحلة الثانية: التشغيل والمراقبة 2.3 المرحلة الثالثة: الفحص والصيانة والإصلاح 2.4 المرحلة الرابعة: إيقاف التشغيل والتخلص الجزء الثالث: العنصر البشري: تحليل منهجي للعوامل البشرية 3.1 ما وراء "الخطأ البشري": فهم حديث للأداء البشري 3.2 العوامل المؤثرة في الأداء (PIFs): نموذج متعدد الطبقات 3.2.1 العوامل الفردية 3.2.2 عوامل الوظيفة 3.2.3 العوامل التنظيمية الجزء الرابع: دمج العوامل البشرية في ممارسات إدارة سلامة الأصول الحاسمة 4.1 التصميم المتمحور حول الإنسان: بيئة العمل في غرفة ...